Notre entreprise

Neuva a pour mission d’être à vos côtés pour digitaliser tout ou une partie de vos procédures métiers. De la réflexion au maintien en condition opérationnel, notre équipe projet et nos partenaires vous accompagnent dans la mise en œuvre et l’évolution de vos applications.
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Activité fondée en 2004, filiale depuis 2016

10 Collaborateurs expérimentés et un réseau de 15 consultants

Basée en Normandie

55 Clients TPE / PME / ETI

18 Partenaires

En préambule, nous avons à cœur de définir ce qui caractérise le mieux notre relation.

Pourquoi ? C’est la principale question qui initie notre relation commerciale avec nos clients et nos partenaires.

Comprendre les besoins métiers qui permettent à notre client d’évoluer, décrire les enjeux de son projet qui nous réunit et appréhender les attentes de ses utilisateurs constituent le socle de notre démarche projet.

Un projet informatique est certes structuré en une série d’étapes à respecter pour garantir les délais et le respect du budget. Néanmoins, ce qui satisfait nos clients est avant tout notre capacité à interagir face aux demandes et la pleine mobilisation de notre équipe pour palier aux incidents ; en résumé, l’écoute et la confiance (en Neuva, en nos solutions et en notre équipe) font le succès du projet.

La Transformation Digitale est un sujet majeur qui requiert de nombreuses qualités pour les personnes qui œuvrent dans un projet d’implémentation d’une solution : la curiosité pour assurer une veille technologique permanente, la résilience pour affronter les défis techniques et la passion pour bâtir des solutions de plus en plus innovantes.

Neuva s’entoure de collaborateurs et de partenaires qui sont animés par ces trois qualités humaines.

Nos collaborateurs et nos partenaires se mobilisent pour relever le défi de satisfaire vos attentes.

Engagement

La promesse de faire aboutir un projet est le fer de lance de notre rencontre.
Aligner tous les besoins avec les spécifications fait partie de notre premier engagement. Être à vos côtés, instaurer un climat de confiance et communiquer avec transparence font partie des valeurs auxquelles nous croyons pour tenir nos engagements de résultats.

Proximité

Accompagner le changement au sein de votre organisation est l’un des principaux enjeux lors de la Transformation Digitale de vos processus métiers. Mobiliser les acteurs clés, interagir face aux demandes et résoudre les dysfonctionnements nécessitent d’être à vos côtés à chaque étape du projet.

Confiance

Livrer une solution qui répond aux attentes des utilisateurs dans les délais impartis est le principal défi que doit relever notre équipe projet. Avoir confiance en nos collaborateurs, nos clients et nos partenaires constitue le ciment de notre relation.

Transparence

Exprimer les difficultés et formuler les attentes sont des gages de succès pour mener à son terme un projet. La communication entre toutes les parties prenantes.
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